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| 生效日期： | 2023-07-31 | 废止日期： | |
| 文 号： | 所属主题： | 重大民生信息 |
兴海县召开2023年上半年项目工作推进会
7月27日 ，兴海县召开2023年上半年项目工作推进会，县政府县长、在家的各副县长参加了会议，会议由县委常委、县政府副县长王启财主持，县政府副县长赵夫平通报了全县项目推进情况并作了下一步安排，县政府相关部门作了发言，各副县长对分管口下半年项目推进作了安排。各乡（镇）乡（镇）长，县委各部委分管负责同志、县政府各部门以及省州驻县相关单位主要负责人参加会议。
周本加县长指出，今年上半年，全县项目工作明显提速、服务优质高效、推进成果良好，达到了预期目标和要求，但仍然存在一些问题和短板，项目争取意识较弱、项目结构不平衡、项目谋划不够精准等问题依然比较突出。下半年是项目建设形成较大实物量的关键阶段，也是冲刺全年工作目标的决胜阶段，各乡镇、各部门主要负责同志要增强抓项目的责任感、使命感、紧迫感，进一步加压加力，创造一切条件解难题、抢时间、赶进度，确保全面完成全年项目建设目标任务。
周本加要求，各项目建设单位要明确目标、理清问题、积极施策，在抢抓项目的各个环节上发力。一要进一步抓好项目前期。各部门、各单位要学深吃透中央和省州系列政策导向，集体决策、立即行动，全面开展项目谋划储备及申报争取工作，依法依规加快办理用地、环评等各项前期审批手续，确保项目稳步推进。12个经济部门至少时刻要谋划储备5个前期已完成，10个正在做前期的项目，随时形成谋划一批、储备一批、建设一批、竣工一批的良性循环，确保项目不断档。二要进一步争取项目落地。各部门、各单位要认真分析研究上级政策与我县经济社会发展的结合点，把全县项目与国家和省州投资方向有机结合起来，依托优势资源储备项目，深挖争取申报项目的发力点，对口谋划项目、包装项目，筛选上报补短板、强弱项、效果好的项目，提高争取项目资金的成功率。三要进一步规范项目管理。各项目责任单位要严把项目建设关口，严肃要求施工单位按程序、按标准、按要求施工，把质量、安全落实到工程建设的各个环节上，落实到工程建设的全过程之中。要加强对项目建设的跟踪审计和监督，实行项目建设终身负责制，决不允许挪用项目资金，凡是发现施工不达标、质量不符合要求的，必须及时整改、落实到位。四要进一步优化跟踪服务。要坚持以问题为导向，对症施策、统筹解决。要加强与上级自然资源部门的衔接协调，千方百计争取用地指标，集中精力抓好供地工作；要充分挖掘资金的利用潜力，加快资金周转，保证资金及时到位，确保项目顺利施工。县发改局要建立完善项目建设周动态、月统筹管理机制，动态掌握各部门项目情况。五要进一步强化领导督查。严格落实县级领导包项目制度，各项目分包领导要定期深入工程一线督促检查、现场指导，及时研究解决各种问题，确保项目顺利推进；严格执行《关于加强项目争取建设管理的若干措施》，对项目进展成效好的部门，给予奖励；对项目进展不力的单位，给予通报、约谈，严肃问责。
县委常委、县政府副县长王启财在主持会议时，就贯彻落实好此次会议精神提出了具体要求。一要领会精神，增强抓项目的责任感。各乡镇、各部门要紧盯全年目标任务，及时组织广大干部职工，采取多种方式层层传达学习本次会议精神，深刻领会精神实质，进一步把思想和行动统一到会议精神上来，把主要精力转移到抓项目建设上来，切实做好今年目标责任考核。二要明确责任，增强抓项目的紧迫感。各乡镇、各部门主要负责同志要靠前指挥，亲自安排、亲自协调、亲自督战，对项目定领导、定人员、定目标、定投资、定时限，做到责任明确、措施明确、时限明确，加强对主要目标、重要节点、热点问题的跟踪督查，认真剖析项目推进中的问题，对症下药，一抓到底。三要紧推工期，增强抓项目的执行力。各乡镇、各部门要迅速对照各自承担的指标任务，摸清存在问题，找准薄弱环节，采取过硬措施，对下达的目标任务再分析、再安排、再部署，进一步厘清工作思路、明确工作任务、突出工作重点、讲究工作方法，确保投资工作不松劲、力度不减弱、进度不迟缓。四要加强协调，增强抓项目的凝聚力。各乡镇、各部门在履行好职责的同时，要切实加强与上级业务部门的沟通衔接，也要加强与县发改和统计部门的交流沟通，紧盯项目申报与入库环节，密切配合、协同作战，做好项目筛选、储备、立项、上报等工作，特别是涉及多个部门的项目，主办部门要牵头抓总、沟通协调，协办部门要积极跟进、密切配合，共同推动项目落地，做实做大县级“百亿”项目库。
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