兴海县人民政府

2月23日上午，兴海县召开2022年项目工作推进会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届六中全会、中央经济工作会议及中央、省、州发改工作会议精神。会议由县政府常务副县长才让太主持，县委书记张德显，县委副书记、县长周本加，县委副书记马海山，县委常委、副县长王启财，副县长索南多杰、郭鼎立，县政府各部门及省州驻县各单位主要负责同志参加会议，县人大常委会副主任才旦、县政协副主席先才友应邀出席会议。

会议传达了中央、省、州发改工作会议精神，通报了2021年项目工作完成情况，县农牧和水利局、县交通运输局、县文体旅游广电局、县住房和城乡建设局围绕项目建设工作进行了交流表态发言，王启财副县长分析研判了2021年项目工作，安排部署了2022年项目工作，张德显书记、周本加县长就做好今年项目及审计整改工作分别作了讲话，以会代训的形式结合审计反馈问题整改就各经济部门抓好项目管理进行了培训。

会议认为，项目建设是县域经济发展的强大引擎和重要支撑，关系发展质量，决定发展后劲。近年来，我县经济社会发展之所以保持良好态势，关键就在于我们紧紧抓住了项目建设这个“牛鼻子”，坚持不懈抓项目、跑项目、上项目，在全县范围内形成了齐抓共管、热火朝天的项目建设浓厚氛围。特别是去年以来，我县主动把握国家新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展、国家稳疆固藏、乡村振兴、“四地”建设等政策机遇，应势谋划、超前行动，主动担当作为，全县上下以项目建设为重点，突出重点抓谋划，创新举措抓推进，优化服务抓保障，项目建设进展顺利，全县各部门储备项目的导向性、规范性、目标性进一步提升。

会议指出，去年以来我县从方方面面、各领域渠道储备了一大批项目，项目库较为完善，特别是今年全县争取落地项目比较扎实，新建项目总量和投资均比去年高，这是值得肯定的工作。但是从去年审计反馈问题方面分析，项目工作中仍存在不少不足和短板弱项，全县各级组织、各个部门争项目、抓招商的意识总体不浓不强，争取项目主动性不高、储备项目不足、开复工项目跟进不及时、项目建设管理不严格、项目资金支出不规范、项目决算审计收尾久拖不决等现象依然存在，项目建设管理规范化任重道远。另外，个别部门负责同志对项目建设倾注精力不多，花费心思不多，工作实效性不强，一些重点项目迟迟不能落地，无法形成有效投资，影响全县经济发展，针对这些问题，各乡镇、各部门、各单位要高度重视，采取得力措施，切实解决到位。

会议强调，项目建设，既不是朝夕之功，也不能一劳永逸。项目建设要实现新突破，关键要有强力的机制来推动，要形成多方合力、靠实际行动来落实。一要把握大势，凝聚共识，紧抓项目工作不动摇。各乡镇、各部门、各单位必须站在讲政治的高度来抓好项目工作，进一步增强项目建设的政治敏锐性和大局意识，积极为项目推进创造良好环境和条件。要进一步加强对项目谋划储备及申报争取工作的领导，学深悟透中央和省州系列政策导向，特别是“一把手”要亲自挂帅、靠前指挥、带头示范，明确目标任务,强化工作措施，把握政策、明确投向，全面开展项目谋划储备及申报争取工作，依法依规加快办理用地、规划许可、环评、水土保持、施工许可等各项前期审批手续，确保各类项目依法稳步推进。二要突出重点，把握关键，掀起项目工作新高潮。各乡镇、各部门、各单位要结合工作实际，以项目建设为根本，集中力量、重点突破，带动项目整体推进。要认真分析研究上级政策与我县经济社会发展的结合点，把全县项目与国家和省州投资方向有机结合起来，依托优势资源储备项目，对口谋划项目、包装项目，筛选上报补短板、强弱项、惠民生的项目，提高争取项目的准确率、成功率。要切实加强与上级业务部门的沟通衔接，采取“勤跑、请进、联动”的办法，多汇报、多请示、多走动，尽力把实际困难和短板弱项汇报到位，取得上级部门的更多理解和关注，争取落实项目。三要强化措施，健全机制，推进项目管理规范化。各乡镇、各部门、各单位要深刻汲取去年审计反馈问题教训，严格落实项目“四制”，坚持从勘察、设计、材料、设备、施工、竣工到验收各个环节严格把关，严格执行工程建设项目招投标制度，通过形成严密的项目建设监管体系，切实规范项目管理。相关职能部门要健全督查机制，按照年初建账、年中查账、年底交账的要求，夯实工作基础，细化重点任务，严格完成时限，对发现的问题及时督促整改，坚决杜绝有督查无效果、有问题不整改的现象，确保事事有回应，件件有着落。

会议要求，一要领会精神实质，狠抓工作落实。各乡镇、各部门、各单位要紧盯全年目标任务，及时组织广大干部职工，采取多种方式层层传达学习本次会议精神，深刻领会精神实质，进一步把思想和行动统一到会议精神上来，着力增强责任感、紧迫感、压力感，把主要精力转移到抓项目建设上来，“一把手”亲力亲为、靠前指挥，切实做好今年目标责任考核。二要压实工作责任，落实落细措施。各乡镇、各部门、各单位要结合审计反馈问题，逐条对照任务目标，摸清存在问题，找准薄弱环节，采取过硬措施，对目标任务再分析、再安排、再部署，进一步厘清工作思路、明确工作任务、突出工作重点、讲究工作方法，确保项目建设工作抓紧抓实抓出成效，确保投资工作不松劲、力度不减弱、进度不迟缓，确保审计整改任务按时全面彻底完成。三要强化沟通衔接，提高工作效率。各乡镇、各部门、各单位在全力做好自身工作的同时，要切实加强与上级业务部门的沟通衔接，也要加强与本级相关部门的对接，聚焦审计反馈问题，紧盯项目各个环节，密切配合、协同作战，努力形成全县“一盘棋”，汇聚起强大的工作合力，确保审计整改取得实实在在成效。